GIANTS construit avec les dirigeants les prochains leaders européens.
Fonds d'investissement et accélérateur pour PME.
Vous avez déjà des clients, une équipe et un marché. GIANTS vous aide à prendre les décisions, recruter les talents et franchir les prochaines étapes de votre entreprise.
Une équipe d'entrepreneurs et de spécialistes qui ont construit 3 entreprises à plus de 100M€ de chiffres d'affaires.
Vu sur
Qu'est-ce que GIANTS ?
GIANTS réunit au même endroit des entrepreneurs confirmés, des Operating Partners, des spécialistes, une équipe de recrutement et un fonds d'investissement.
Nous travaillons avec des dirigeants qui ont déjà prouvé leur marché, mais qui savent que les méthodes, l'équipe et les décisions qui les ont amenés jusqu'ici ne suffiront pas pour aller plus loin.
GIANTS leur apporte l'expérience nécessaire pour décider, les talents nécessaires pour exécuter et, lorsque le projet le justifie, la possibilité d'un investissement via Avilo Capital.
L'expérience pour décider.
Les talents pour exécuter.
Le capital lorsque le projet le justifie.
Pourquoi j'ai créé GIANTS
J'ai construit des entreprises pendant près de trente ans, dont trois qui ont approché les 100 millions de chiffre d'affaires : En 1990 Oven Digital, explosé lors de la bulle internet. En 2004 Adneom avec 1000 collaborateurs revendu au groupe Alten en 2012. Et en 2013 Wemanity avec 600 collaborateurs revendu au groupe italien Reply en 2024.
J'ai connu deux faillites, des crises, des périodes de forte croissance, des acquisitions et plusieurs cessions. J'ai dû apprendre à recruter, déléguer, financer la croissance, ouvrir de nouveaux marchés et préparer la vente d'une entreprise tout seul.
Au début de mon parcours, j'aurais aimé pouvoir compter sur des entrepreneurs confirmés qui avaient déjà vécu ces décisions. Des personnes capables de me dire ce qu'elles avaient fait, ce qu'elles avaient raté et ce qu'elles feraient différemment.
Mais ce type de solution n'existait pas.
Il existait des consultants, des clubs de dirigeants, des cabinets de recrutement et des fonds d'investissement. Mais aucune structure ne réunissait l'expérience d'entrepreneurs confirmés, des spécialistes capables d'intervenir sur les sujets clés, une équipe pour recruter les bonnes personnes et un investisseur capable de s'engager lorsque le projet le justifie.
GIANTS est la structure que j'aurais aimé avoir lorsque j'ai commencé.
Je l'ai créée pour aider des dirigeants à éviter certaines erreurs, prendre de meilleures décisions et construire une entreprise qui ne reste pas limitée par leur temps, leur organisation ou leur équipe actuelle.
Notre ambition est claire : construire avec eux les 100 prochains leaders européens.
1990
Oven Digital
Explosé lors de la bulle internet
2004
Adneom
1000 collaborateurs, revendu à Alten (2012)
2013
Wemanity
600 collaborateurs, revendu à Reply (2024)
Auj.
Avilo Capital & GIANTS
Les 100 prochains leaders européens
Ce que GIANTS met au service de votre entreprise
Plus votre entreprise progresse, plus les questions deviennent difficiles à trancher seul.
GIANTS réunit les personnes capables de vous aider à répondre à ces questions et à faire avancer les décisions prises.
Ne prenez plus seul les décisions qui engagent la suite de votre entreprise.
Vous avez déjà une traction marché, des clients et une équipe. Mais les choix qui vous ont permis d'arriver jusque-là ne suffisent plus toujours pour franchir le prochain cap.
L'objectif n'est pas de multiplier les idées ou les conseils.
L'objectif est de vous faire bénéficier d'une expérience acquise sur le terrain pour prendre de meilleures décisions et les transformer en actions concrètes.
Quelle est la prochaine étape lorsque mon entreprise atteint 2 M€, 5 M€ ou 10 M€ de chiffre d'affaires ?
- Comment savoir si mon entreprise est réellement prête à accélérer ?
- Comment identifier ce qui limite aujourd'hui sa croissance : le marché, l'offre, l'acquisition, l'équipe ou l'organisation ?
Chez GIANTS, vous êtes entouré de Jean-Christophe Conticello, d'entrepreneurs expérimentés et de membres de l'équipe ayant participé à la construction de ses entreprises pour confronter vos choix et prendre de meilleures décisions.
Comment arrêter d'être le goulot d'étranglement de ma propre entreprise ?
- Pourquoi mes managers ne prennent-ils jamais de décisions sans moi ?
- Comment savoir ce que je dois déléguer en premier ?
Les Operating Partners et spécialistes GIANTS vous aident à clarifier les responsabilités, mieux piloter l'entreprise et donner davantage d'autonomie à votre équipe sans perdre le contrôle.
Comment recruter sans me tromper sur les postes clés ?
- Comment recruter des personnes meilleures que moi dans leur domaine ?
- Comment faire de mes managers de véritables relais dans l'entreprise ?
Lorsqu'un poste clé manque dans votre organisation, GIANTS peut définir précisément le besoin, rechercher les profils adaptés et sélectionner la personne capable de porter la prochaine étape.
Combien vaut réellement mon entreprise aujourd'hui ?
- Comment construire une entreprise qui conserve sa valeur sans moi ?
- Dois-je vendre mon entreprise ou continuer à la développer ?
GIANTS vous aide à travailler sur ce qui détermine réellement sa valeur : rentabilité, récurrence, équipe, pilotage, dépendance au fondateur et potentiel de développement.
L'Accelerator intervient sur le marketing, le produit, la technologie et la data, les ventes, la relation client, les opérations, la finance, les ressources humaines, le leadership et la stratégie. Les spécialistes sont mobilisés en fonction des enjeux de chaque entreprise.
Un fonds qui peut investir lorsque le projet le justifie.
En travaillant avec un dirigeant, GIANTS découvre son entreprise bien au-delà de ses comptes : son marché, son équipe, sa manière de décider, sa capacité d'exécution et son ambition.
Lorsque le potentiel est confirmé, que la confiance est installée et que les intérêts sont alignés, Avilo Capital peut décider d'investir et de s'associer avec le dirigeant.
L'investissement n'est jamais automatique.
Mais il donne tout son sens au modèle GIANTS : nous aidons les dirigeants à construire des entreprises dans lesquelles nous pourrions nous-mêmes vouloir investir.
Le capital n'est alors qu'une partie de l'engagement. L'entreprise bénéficie également de l'expérience, du réseau et de l'implication de Jean-Christophe Conticello et de son équipe.
Travaillez une première fois avec l'équipe GIANTS.
GIANTS organise des événements pour rencontrer des dirigeants, découvrir leur entreprise et confronter leurs décisions au regard d'entrepreneurs et de spécialistes expérimentés.
Pendant ces événements, vous travaillez sur les enjeux qui déterminent la suite de votre entreprise : vos priorités, votre équipe, votre organisation, vos chiffres et les décisions à prendre.
L'objectif est double : vous permettre de repartir avec un plan d'action clair pour les douze prochains mois, et vérifier s'il existe un véritable intérêt à travailler ensemble dans la durée.
Vous découvrez notre manière de réfléchir et de travailler. Nous découvrons votre entreprise, votre ambition et votre manière de diriger.
JournéeJournée Croissance Externe
Une journée pour les dirigeants de PME qui veulent apprendre à racheter, financer et intégrer une entreprise.
Date14 septembre 2026
LieuBruxelles
Bootcamp · 1 jourBootcamp The Merode
Une journée de travail intensive, réservée aux membres de The Merode.
Date22 septembre 2026
LieuThe Merode, Bruxelles
Bootcamp · 2 joursBootcamp Membres GIANTS
Deux jours réservés aux membres bénéficiant d'un accompagnement actif.
Date24 et 25 septembre 2026
LieuBruxelles
Les problématiques auxquelles vous êtes confronté aujourd'hui.
Sélectionnez une problématique et découvrez le regard de Jean-Christophe Conticello et de l'équipe GIANTS.
Vous vous posez peut-être ces questions :
À qui s'adresse GIANTS ?+
GIANTS s'adresse aux dirigeants de PME qui ont déjà des clients, une équipe et une traction marché, et qui souhaitent préparer leur prochaine étape. Cela peut concerner une accélération de la croissance, une sortie progressive de l'opérationnel, un recrutement stratégique, un développement international, une acquisition, l'arrivée d'un investisseur ou la préparation d'une transmission. Le chiffre d'affaires compte, mais le potentiel de l'entreprise, son marché et l'ambition du dirigeant restent déterminants.
Mon entreprise va bien. Pourquoi rejoindre GIANTS ?+
Parce que le meilleur moment pour préparer la prochaine étape est avant que l'organisation, l'équipe ou la trésorerie ne deviennent un frein. GIANTS s'adresse aux dirigeants ambitieux qui veulent accélérer leur développement, éviter des erreurs coûteuses et construire une entreprise plus rentable, plus autonome et plus valorisable.
En quoi GIANTS est-il différent ?+
GIANTS n'est ni un cabinet de conseil, ni une agence, ni un réseau de dirigeants classique. Vous accédez à Jean-Christophe Conticello, à des membres de l'équipe qui ont participé à la construction de ses entreprises, à des entrepreneurs expérimentés, à des Operating Partners et à des spécialistes ayant déjà construit, dirigé, investi dans ou développé des entreprises réalisant plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires. Nous ne nous limitons pas à remettre des recommandations. Nous aidons à choisir les priorités, mobilisons les bonnes personnes et suivons l'application des décisions prises.
Est-ce que GIANTS s'applique à mon secteur ?+
Oui. Les problématiques abordées sont communes à la majorité des entreprises : choisir les bonnes priorités, améliorer la rentabilité, construire une équipe autonome, mieux piloter les chiffres, recruter les bonnes personnes ou préparer une nouvelle étape. Vous restez le spécialiste de votre métier. GIANTS travaille avec vous sur les fondamentaux qui permettent à une entreprise de changer de dimension, indépendamment de son secteur.
Sur quels sujets GIANTS peut-il intervenir ?+
GIANTS peut intervenir sur l'ensemble des sujets qui déterminent la progression et la valeur d'une entreprise : stratégie et modèle économique ; organisation, délégation et recrutement ; leadership et management ; acquisition, marketing et développement commercial ; produit, technologie et data ; opérations et relation client ; finance, trésorerie et pilotage ; croissance externe et financement ; valorisation, transmission et préparation d'une cession. Les priorités sont définies selon la situation réelle de votre entreprise.
GIANTS dans les médias
Interviews, podcasts et conférences de Jean-Christophe Conticello et de l'équipe GIANTS.
Root le Podcast
Jean-Christophe Conticello (100 millions de CA sans se perdre) | ROOT — Episode 6
Sans Permission
Multimillionnaire de la tech : « Je suis passé de milliardaire à SDF en seulement 4 mois »
Interviews & conférences
- TEDxLa Culture, le futur du monde de l'entreprise | Jean-Christophe CONTICELLO | TEDxParisNanterre
- Europe 1Comment mieux gérer le télétravail couplé au présentiel dans les entreprises ?
- Les Échos Le Parisien ÉvénementsInterview de Jean-Christophe Conticello, Wemanity — Partenaire Les trophées du eCAC 40
- Salesforce FranceWemanity : comment adapter ses projets de développement ?
Votre entreprise a déjà prouvé qu'elle pouvait fonctionner. Construisez maintenant celle qui pourra aller beaucoup plus loin.
Découvrez comment GIANTS peut vous aider à prendre les décisions, recruter les personnes et préparer les prochaines étapes de votre entreprise.
