Journée Croissance Externe · 14 septembre 2026

Doubler votre chiffre d'affaires grâce à la reprise d'entreprise sans faire faillite dans les prochaines annéesDécouvrez comment le rachat d'entreprise nous a permis de créer des PME à plusieurs dizaines de millions.Construisez votre groupe en rachetant votre première entreprise cette année. La méthode testée sur 3 sociétés portées au-delà de 100 M€ de chiffre d'affaires.La méthode exacte que des dirigeants de PME utilisent pour passer de plateau de croissance à groupe de plusieurs dizaines de millions, sans toucher à leur trésorerie personnelle.

Une journée complète pour apprendre à identifier la bonne cible, financer le rachat sans mettre votre entreprise en danger, et réussir l'intégration pour doubler votre chiffre d'affaires en 24 mois.

  • 14 septembre
  • Workshop
  • 50 places

Vu sur

  • BFM Business
  • Forbes
  • Parlons Finance
  • Les Echos
  • Pixys

Les intervenants

Jean-Christophe Conticello

Fondateur, GIANTS & Avilo Capital

3 entreprises portées à plus de 100 M€ de CA : Oven Digital, Adneom (revendu à Alten) et Wemanity (revendu à Reply).

AdneomWemanityGIANTSAvilo Capital
  • 30 ansd'entrepreneuriat
  • 3boîtes à +100 M€
  • ~100startups soutenues

Votre situation

  • Vous avez atteint un plafond de croissanceVotre chiffre d'affaires stagne depuis 18 à 24 mois malgré vos efforts. Vous avez essayé de recruter, de diversifier, de lancer de nouveaux produits. Rien n'a débloqué le plafond. Vous savez que la croissance organique a une limite et que le rachat est le prochain levier, mais vous ne savez pas par où commencer, ni comment financer sans risquer ce que vous avez déjà construit.

  • Vous êtes en cours de rachatVous avez déjà identifié une entreprise à reprendre ou vous êtes en discussion avec un cédant. Mais plus vous avancez, plus les questions s'accumulent : est-ce vraiment la bonne cible ? Le prix est-il justifié ? Comment structurer le financement ? Quels risques se cachent derrière les chiffres ? Et surtout, comment intégrer l'entreprise sans déstabiliser celle que vous avez déjà construite ? Vous savez qu'une mauvaise acquisition peut coûter beaucoup plus cher qu'une opportunité manquée.

  • Vous voulez construire un groupeVotre ambition ne s'arrête plus à faire croître votre entreprise actuelle. Vous voulez racheter des concurrents, entrer sur de nouveaux marchés, ajouter de nouvelles expertises et construire un groupe capable de dépasser largement ce que votre société pourrait atteindre seule. Mais vous ne voulez pas empiler des entreprises sans logique. Vous avez besoin de savoir quoi racheter, dans quel ordre, comment financer chaque opération et comment créer un groupe qui gagne réellement en valeur à chaque acquisition.

Le coût de l'inaction

  • Chaque année passée à attendre, c'est un chiffre d'affaires qui ne double pas.

  • Vos concurrents rachètent pendant que vous hésitez. Ils récupèrent des clients, des équipes, des parts de marché et renforcent leur position pendant que votre croissance organique ralentit.

  • Les bonnes opportunités, elles, ne restent pas disponibles indéfiniment. Les vendeurs sérieux disparaissent, les valorisations évoluent et les conditions de financement peuvent changer.

  • Le vrai risque n'est pas seulement de faire une mauvaise acquisition.C'est aussi de ne rien faire pendant que votre marché se consolide.

  • Une année de plus au même plateau peut coûter bien plus que le prix d'une place à cette journée.

Ce avec quoi vous repartirez

  • Une méthode concrète pour identifier, racheter et intégrer une entreprise sans commettre les erreurs les plus coûteuses.

  • Les retours d'expérience d'entrepreneurs et d'experts ayant réalisé des opérations de croissance externe.

  • Des conseils directement applicables à votre situation avec la possibilité d'échanger sur vos propres enjeux.

Le programme de la journée

14 septembre à Bruxelles

  1. 9h – 12h

    Matin

    • Comment identifier les meilleures opportunités d'acquisition

    • Financer un rachat sans mettre votre entreprise en danger

    • Réussir l'intégration pour garantir la survie et la croissance de votre entreprise

  2. 13h – 18h

    Après-midi

    • Cas concret : racheter, intégrer, développer puis céder

    • Atelier : construire sa première Buy Box

    • Table ronde, vision & cocktail networking

  3. 18h – 21h

    Soir

    Formules Silver et VIP

    • Dîner privilégié avec les intervenants

Choisissez votre formule

Bronze

300 €

Tarif early bird

hors taxes, par personne

  • Accès au workshop 9h – 18h
  • Déjeuner
  • Networking avec les autres participants
  • Slides de présentation et ressources des intervenants
  • Dîner privilégié avec les intervenants 19h – 21h
  • Call 1:1 avec Jean-Christophe Conticello (30 minutes)

Silver

500 €

Tarif early bird

hors taxes, par personne

  • Accès au workshop 9h – 18h
  • Déjeuner
  • Networking avec les autres participants
  • Slides de présentation et ressources des intervenants
  • Dîner privilégié avec les intervenants 19h – 21h
  • Call 1:1 avec Jean-Christophe Conticello (30 minutes)

VIP

800 €

Tarif early bird

hors taxes, par personne

  • Accès au workshop 9h – 18h
  • Déjeuner
  • Networking avec les autres participants
  • Slides de présentation et ressources des intervenants
  • Dîner privilégié avec les intervenants 19h – 21h
  • Call 1:1 avec Jean-Christophe Conticello (30 minutes)
Déjà accompagné par GIANTS

Membres GIANTS

0 €

300 €

compris dans votre accompagnement

Si vous êtes membre GIANTS, la journée est incluse.

  • Accès au workshop 9h – 18h
  • Déjeuner
  • Networking avec les autres participants

Le retour d'expérience des accompagnés GIANTS